苹果+BAT+M+…，智能家居市场抢地盘拉盟友开团战

　　业内普遍认为，智能家居将成为下一个千亿甚至万亿级别的市场。

　　促动这个局面的首先是谷歌收购Nest之后，引发的一轮智能家居的投资热：BroadLink、欧瑞博、机智云、上海庆科、上海汉枫等平台或者生态型企业纷纷获得投资机构的融资。BAT、京东、小米、360等互联网企业全部涉足智能家居行业;联想、华为、海尔、美的、格力、海信、长虹等知名品牌的高调进入行业。知名投资机构的介入，互联网公司的参与，知名企业的投入，都能牢牢吸引终端消费者的眼球。传统的互联网企业、家电企业、高科技企业纷纷进入行业，都在积极搭建智能家居生态圈。

　　虽然在此之前，各家电厂商在智能家居的努力已不止十年，但他们在该领域都只实现了某个点的突破，不能给消费者带来全面的互连互通的智能化体验，而小米美的为代表的跨界融合通过生态链的整合，特别是以参股方式的强关系整合，就可以通过统一的接口，配合智能手机与智能手表来控制，实现多个点的突破从而带来面的突破，这样，用户体验就会有飞跃，而不像以前比较鸡肋的单个智能家居产品可有可无的体验，打不到用户的痛点。

　　然而，2015年整个生态链迎来快速竞合的节奏，智能家居由点到面全面开花。

　　arvell宣布，为苹果Homekit推出了专用的软件开发工具包(SDK);谷歌智能家居产品专利曝光;雷军呼吁建立智能家居的国家标准;海尔联手微软推出U+APP;360智能家居战略，定位成安全互联网公司;有技术背景，或具备相关知识产权的企业推出一系列自己产品或者加入巨头推广平台避浪，如讯飞;智能家居产业链概念股各种涨停。甚至连一些地产业或旅游业也会参与其中，这些企业有个典型的特征就是：有资本有资源。

　　市场上大大小小已经出现了不下上百种品牌，不断有人财物前仆后继地投入其中。一时间，智能家居成为了2015年的第一个风口浪尖。

　　苹果：挟HomeKit以令诸侯

　　一直以来，圈子里流传着这样一句至理名言：“一流厂商卖标准，二流厂商卖品牌，三流厂商卖产品。”

　　通常情况下，苹果公司常常会被赋予“胜利者”的角色。原因很简单，看看过往苹果的成绩就已经一目了然。从iPhone到iPad到MacBooK Air再到app store，苹果公司所取得的成绩在全世界都引发巨大的影响力。

　　那么，HomeKit到底是什么?它除了遥控还能做什么?它的推出对国内智能硬件创业团队和传统家电厂商分别意味着什么?

　　简单说，HomeKit要打破现在各个智能硬件厂家各自为政，用户体验参差不齐的混乱市场格局，让各个厂家的智能家居设备能在iOS层面互动协作，而无需这些厂家直接对接。仔细研究这个架构后，我们发现HomeKit是一套协议，是一个iOS上的数据库，更是智能家居产品互连互通的新思维模式。苹果留给了智能硬件开发商以及第三方开发者很多的发展空间。

　　据悉，已有多家硬件厂商使用了该SDK，其简化了Homekit配件的研发并提供完整的框架支持，可为硬件制造商节省数月开发时间。近日arvell宣布，作为业界第一家芯片商，为苹果Homekit推出了专用的软件开发工具包(SDK)。

　　因诸多开发支持工具及所需的底层芯片缺失，基于该平台的智能家居产品迟迟没有推出，目前就看到海尔推出了一款冰箱至于采用哪家采用SDK还不清楚。

　　无论是HomeKit还是其他类似的智能家居平台在近年来都已经成为全球科技市场的关注对象之一，HomeKit的表现更是被看作是2015年内全球智能家居市场的重头戏。

　　苹果搭建了一个生态圈，第三方厂商负责开发出的产品，智能家居充斥着整个展厅，有智能灯泡、智能门锁、环境传感器、家庭安全系统等等。这种模式将给Homekit极快的完善自身的生态建设，让苹果得以挟天子以令诸侯。

　　不过由于苹果生态过于封闭，能否同其他同行保持良好的合作关系尚无法确定。而智能家居领域的发展需要一个开放和互通的环境，苹果的上述做法显然已经不适用。

　　小米：标准与模块双剑合璧

　　美的去年与小米的资本联姻充分暴露了其布局智能家居的野心。

　　小米的智能家居是另外一条路子，小米没有苹果的业界影响力，但小米肯花钱投资合作伙伴，肯把自己的资源共享给合作伙伴。这就是小米公司去年年初提出以手机为中心，连接一切智能设备的战略。

　　小米近半年来提的做多的变成“智能家居生态链”，主要采取的是投资并购合作的方式快速进入智能家居的相关领域，形成了以智能路由器为核心，包括电视、手环、灯泡、插座、摄像头和空气净化器等硬件的智能家居产品线。小米旗下的智能硬件公司达70多家，急速膨胀中，仿佛小米的智能家居帝国已成。

　　雷军一直呼吁建立智能家居的国家标准，小到智能手机与自拍杆的适配，大到不同品牌手机控制不同品牌寻找家电，通过国家标准，都能轻松适配。雷军认为，只有开放，才能建立统一的标准，才能把握住这一次智能家居的时代机遇。

　　今年年初，雷军在小米NOTE手机发布会上表示，小米通过与产业链合作研发，已经推出了成本价只有22元的智能连接模块。这个模块也将以成本价提供给合作伙伴厂商。安装无线模块后，传统的电子产品通过手机APP，将实现连接与控制功能。据称，小米智能硬件团队可以1-2天内把普通家电产品通过小米智能模块实现智能化。小米希望通过给传统家电加装无线连接模块的方式，在5-10年的时间里，将所有的电子产品都转变为智能设备。

　　就目前来看，由于小米三板斧玩的好，一般加入到小米生态链的产品基本都有不错的销量。智能家居大势所趋，与小米的跨界融合也是美的的一次战略选择。

　　美的集团智慧家居研究院院长毛透露，未来美的M-Smart系统将建立智能路由和家庭控制中心，提供除WiFi之外，如Thread、PLC、BLE、EnOcean等新的连接方案。同时M-smart系统还将扩展到黑电、娱乐、机器人、医疗健康等品类，以开放、互存、共进的原则构建更加广义的商业圈及生态圈。

　　“今年6月30日，美的将面向全行业推出单价仅为10块钱的模块，规划会应用于过亿台产品，同时，到2016年，美的智能家电的销量占比将达八成。”毛宏建表示。

　　智能家居肯定是要脱离蛮荒时代进入2.0时代的，开放共赢还是单打独斗?小米美的力推廉价智能互联模块能否改变智能家居现状还是一个未知数。

　　海尔：一鸣惊人的国产大鳄

　　日前，海尔宣布U+智慧生活APP落地，同时发布其与微软合作的U+智慧生活APP。

　　在互联网浪潮之下，嗅觉敏锐的海尔意识到这是一个崛起的机会，成为第一个喊出向互联网转型的家电厂商。在成为苹果HomeKit智能家居战略中国市场唯一的合作伙伴后，海尔推出了针对中国市场现状的智能家居平台U+。自去年3月份U+智能平台发布以来，海尔已经与百度、阿里、京东、360等互联网巨头达成合作单身，并成为智能家居互联互通标准制订的倡导者。

　　近日，海尔对外发布了其基于U+开放平台构建的洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐七大智慧生态圈及每个生态圈里的多个网器新品，向外界展现海尔这一年来在智能家居的创新成果的同时，也意味着海尔智慧生活战略开始全面落地。

　　据海尔家电产业集团副总裁王晔介绍，目前海尔已搭建起一个不同于传统制造企业以及新型硬件企业的开放创新平台“HOPE”，并吸引了全球200万家资源在HOPE上开通公司主页，超过10万家资源在平台注册，每月可交互产生超过500个创意及创新项目，已累计成功孵化各类硬件创新项目超过220个。

　　据悉，海尔将未来的四年时间都定位为网络化战略阶段，这也是海尔集团宣布进入的第五个发展阶段。在过去的一年里，海尔进行了快速转型，将生产和创新任务交给小微团队。而2015年，海尔将发力目光聚焦在了高端领域。

　　如果海尔未来5年能够实现U+智慧平台10亿终端接入的规模，海尔也将成为智能家居领域的一流厂商，彻底摆脱家电行业标准长期被国外巨头垄断的局面。

　　海尔代表具备独立的智能化转型动能的家电企业，而美的则代表一种借助外力实现智能化转型的家电企业。不过，无论是海尔、美的、海信智能家电(家居)的自我变革，还是格力的蓄力和坚守，都已经为家电企业的大规模转型埋下了伏笔。

　　创业者：十八般武艺样样精通

　　智能家居创业企业主要包括：一是早期创业企业;二是早先的嵌入式领域上下游企业;三是纯粹的中小创业团队。

　　一方面，时代和技术的发展催生了新的市场应用需求，各种应用协议和技术开始主动互通和融合，另一方面，智能家居成为资本追逐的热点，和之前的LED“未来之光”的概念一样，智能家居成为资本眼中的“未来之家”，并且，和LED的冷冰冰的技术感不一样，智能家居充满了魔幻的色彩和令人憧憬的无限可能。

　　智能硬件门槛变低，现在大量创业者扎堆进入智能家居领域。

　　一般一个中型团队，包括通信、软件、硬件、工业设计、云计算等由各方面人才组成。此类公司从一开始就把目标定得非常远大，希望成为一家大型的物联网公司。在产品布局这块，他们迅速地推出了一整套以云合智能路由器为中心的云合智能家居产品，周边包括有智能摄像头、红外人体感应器、门窗磁感应器、智能彩灯和智能插座。武艺虽精内功虽强，却没有真正的市场在等待让他们练手。

　　智能家居，无论是单品还是上下游的中小型企业在2015年生存都会十分艰难。但作为上下游的方案和服务提供商，因为平台和生态系统的概念性助推，都拿到了投资;早期的创业企业也通过早期积累以及平台转型，拿到了投资，具备了一定的抗击打和生存能力。而且，更加重要的是，这些拿到投资的企业，将自己与投资方(如互联网巨头)的战略意志捆*绑在一起，从而打下了获得后续投资的机会。

　　站在风口，猪都能飞起来。但创业企业一定要明白自己的定位和属性，要清楚自己究竟是一口猪，还是一支蜡烛?猪可以再风中翱翔，但蜡烛只会在风中摇曳，甚至扑灭。提醒一句，2015年，智能家居的创业者们，不是与风共舞的时候，而是该考虑如何避风了。

　　避风的方法有二，要么做硬需求的爆品，要么赶紧求包*养。

　　不管如何发展，智能家居的充满巨大价值潜力的产业形成只是一个时间的问题，但在这之前，还有一场一场残酷的战斗在等待这些创业者们。

　　BAT：占据山头各自为王

　　蛋糕越大互联网巨头就越想分一杯羹，以BAT为代表的互联网企业毕竟把守着巨量的流量入口，无论是渠道、推广、平台等还是烧钱众筹，占据山头各自为王。

　　在2015年，互联网巨头将继续扮演着智能家居市场的“鲶鱼”角色，成为搅动整个行业的核心势力。但互联网巨头既有可能把智能家居推上天堂，更有可能把智能家居送进地狱。

　　360：要做智能家居这也不是什么秘密。一会儿与酷派战略合作，一会儿又与磊科合作推出智能路由器，一会儿又与格力董事长董明珠“暧昧”不清。跨界融合造平台已经不是新鲜事了，于是360拿出了镇店之宝——安全。

　　京东：京东将与厂家从简单的买卖关系到形成战略合作伙伴，包括对智能家电产品的C2B定制，云与云的对接，为非家电产品提供智能模块。除了众筹能够助力智能硬件创业者以外，京东也拿出自家的看家本领——渠道。

　　百度：百度的智能家居推广是提供百度大脑、百度云这些高端资源，提供给草根的智能家居厂商一个廉价的方案和平台，靠这个方案和平台吸引智能家居厂商加盟。百度已经不是第一次这么做了，造平台就是因为——云。

　　乐视：最早的超级电视直接打了白家电一个措手不及，乐视可以说是最早的一批智能家居耕耘者。不过最近有点不务正业跟传统汽车行业杠上了，要做超级汽车。乐视一直目标明确，就是按照全产业链重度垂直的逻辑，打造一个完整的娱乐生态链。说白了他的核心就是——娱乐。

　　互联网化的工业制造时代，也就是智能硬件时代，游戏规则已发生天翻地覆的变化。这个时代的创新已经很少由上游来决定，而是由你面对的用户和他需要的服务决定，是由用户价值驱动的创新。

　　在笔者看来，智能家电也许连形态都不用改，而只是接入了一个新的服务，搭建了一种生态系统。没有必要刻意追求硬件上的变化，更重要的是给予用户新的服务价值，搭建起和硬件相关联的服务生态链。

　　现状：一边是海水，一边是火焰

　　在经历了混沌的30年的发展期后，智能家居终于在2014年初迎来了“第二春”。

　　市场容量来看，我国有1亿潜在智能家居用户，到2020年，智能家电的整体产值会突破万亿元，其中包含智能硬件产值的6000亿元，以及硬件之外所衍生的云服务、系统服务、内容服务等所创造的4000亿元左右的巨大价值;到2020年，全球联网设备将达250亿部。虽然种种现象都表达了智能家居的前景甚优，但现实中的智能家居尚有诸多不如人意之处，让人堪忧。

　　一边是海水，一边是火焰——中国智能家居正陷入厂商火热与市场接受度低的极大反差中：据腾讯家电此前发布的一项关于智能家居预期的调查结果显示，国内当前对智能家居现状表示满意的用户仅12.47%。

　　形式大于内容，与用户需求不匹配——目前市面上的智能化产品设计要么过于超前先锋，要么就是简单的产品拼凑，硬件堆积，既无成功样板，也无革命性创新;高成本导致价格虚高，市场接受度低:据相关数据显示：36.62%的网友表示现在的智能家居和预期完全不沾边，50.91%的网友表示现在的智能家居靠谱但仍低于预期，超四成家庭接受万元以下价位;单品智能化炒作的现象频现：我国智能家居目前处于从硬件单品智能化向智能系统集成的第二发展阶段，业内尚未定型规范。

　　用户的服务——就如周鸿祎所言：“当你一方面在夸耀拿到多少用户、掌握这些用户习惯时，也要尽到保护这些数据的责任，因为这些用户数据一旦从服务器上被盗取，后果不堪设想。”

　　规范缺失——就目前来看，各大企业布局智能家居主要有两种方式，一种是做硬件，一种是做软件。不过，无论是哪一种都还没有特别出色的领军者诞生，整个行业仍处在低层次的混战状态。

　　因此总的来看，智能家居市场不仅用户不买账，还存在诸多问题，但问题根源在于缺乏统一标准。

　　各个数据机构对智能家居市场做出的前景预测，以及巨头们对市场挥金入土般的投资，使得智能家居市场早已具备爆发的所有条件，唯独欠缺行业标准这一东风，使其受困于最后一公里处。

　　未来：旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家

　　智能家居的发展已经走过了两个阶段：一是联网控制，诸如名目繁多的智能水壶、智能插座等。二是家电联网，终端接入传感器，去触发其他设备联动。第三个阶段重点在人机交互，趋近于人工智能。人与家电的沟通，就像人与人的沟通。

　　二十多年前，比尔·盖茨在《未来之路》中曾经畅想过我们未来的生活：那是一个高度智能化的世界，互联互通，有很多此前想所未想、闻所未闻、见所未见的生活场景。

　　时光在飞快滑过二十年，很多曾经的设想已经变成了活生生的现实—如今，当你快到家时，家中热水器可以自动启动，空调调到最适宜的温度;当你进门时，灯光开启窗帘关闭，冰箱准备好晚餐的食谱，电视播放你最喜欢的节目......

　　当你离开家后，可以随时看到老人小孩的起居情况…尤其是在高速5G无线网络、光纤宽带崛起之后，过去令人苦恼的大容量数据传输业务变得轻松而快捷;手机等便携易用的移动终端，可以让人们迅速接入(移动)互联网，通过堪称万能的(移动)互联网实现诸多可能.....

　　相信很多人都看过小罗伯特唐尼主演的《钢铁侠》系列电影，除了主角斯塔克以外，其人工智能管家贾维斯也让人印象深刻，这个角色我认为正是未来万物互联，智能家居乃至可穿戴设备的核心基础，他呈现出的不是冰冻的机器与人交互，而且化身为一个伙伴通过对话方式帮用户与终端建立连接，甚至偶尔还能说点段子讲讲笑话，简单地说，他让冰冷的设备更加像真人。

　　可以说，众多寻常百姓家已经站在“智能家居”的门槛前，只需跨一小步就将进入魔幻般的“智能家居”新生活。

　　正所谓“愿望很美好，现实很骨感”。虽然现在智能家居正面临着发展的瓶颈，但要相信，智能家居本身拥有着顽强的生命力，以及有着向数字化、智能化、潮流化转化的趋势，未来定会成为智能科技的闪亮点。